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增强节约意识,降低运营成本,索福召开“精

时间:2018-08-06 17:49  来源:www.8siji.com  作者:三亚打牌平台

  
       ;总经理曹建鸿
 
  为进一步增强全员节约意识,降低运营成本。近日,索福门业召开“精简高效、节能降耗”专题工作会议。会议由总经理助理沈浩江主持,总经理曹建鸿、副总经理李军红、生产总监叶兆海及各部门主要负责人参加了会议。
 
  会上,曹总结合当前国内经济形式和企业发展现状,点明了本次会议的目的和重要性。他指出,“节能降耗、降本增效”是企业发展过程中重要节点、重要关头的重要举措,是苦练内功、强抓管理的重要内涵,是深化改革、转型发展的重要抓手。因此,“精简高效、节能降耗”要与“开源增效、盘活资产”相结合,统筹兼顾,互融互进。
  副总经理李军红
  总经理助理沈浩江
  生产总监叶兆海
 
  李副总全面地分析了当前周边一些企业的发展情况和形势,指出了索福作为龙头企业的发展优势和存在的竞争压力;他要求大家要坚定信心,迎难而上,排难前行,要进一步激发“二次创业”的激情,千方百计谋生产、求效益。
 
  之后,沈总助汇报了公司开展节能降耗、修旧利废的具体措施和实施方案;并对公司节能降耗任务进行分解,要求各部门、车间把费用控制在预算内。同时成立专项小组进行日常检查和考核,以此落实、检查节能降耗工作开展情况,以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。
 
  生产总监叶兆海阐述了生产班组在节能降耗工作中的关键作用,并从加强设备维护保养和延长设备使用寿命等方面谈了自己的经验和看法,他要求各班组长一要加大宣传力度,强化全员降本增效意识;二要对检修换下的零部件进行精细管理;三要鼓励全员技术创新,大力开展修旧利废工作。
  最后,曹总对本次会议进行了总结讲话。结合当前面临的严峻形势,曹总提出了节能降耗工作要按照“堵源头、强过程、养习惯”的原则展开。并对今后节能降耗工作做出了明确要求,一是公司所有人员要有控制能耗的意识,这是降耗的核心;二是效益当先,一切工作开展围绕效益进行;三是部门主管要有对员工对自己对群体负责的意识和担当精神,对于公司设定的指标要想办法完成、超额完成。
 
  通过此次会议的召开,公司领导和部门主管更深刻的认识到节能降耗的重要意义和实施费用管控的必要性。虽然节能降耗、降本增效工作任重道远,但全体公司同仁会持之以恒,乘胜进取,开阔思路,锐意创新,把这次会议精神更加深入细致地落到实际工作当中。

编辑:中国门业网——狗贼

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